Grupo 18
CrowdSense


CrowdSense revoluciona la movilidad con IA en tiempo real, detectando aglomeraciones y optimizando los servicios de Transmilenio. Menos caos, más eficiencia.

CrowdSense
Resumen
CrowdSense es una solución basada en inteligencia artificial que permite monitorear en tiempo real la ocupación en TransMilenio, busca reducir aglomeraciones y mejorar la movilidad urbana. A través de cámaras y modelos de IA, el sistema realiza un conteo de personas, analiza el tiempo de espera y genera alertas operativas para optimizar la distribución de pasajeros.
Nuestra tecnología permite a TransMilenio tomar decisiones estratégicas en tiempo real, mejorando la eficiencia del servicio sin necesidad de modificar la infraestructura actual. Además, el sistema es escalable y adaptable a otros entornos de transporte masivo.
Con CrowdSense, buscamos transformar la movilidad en Bogotá, ofreciendo una experiencia de viaje más segura, cómoda y eficiente para los usuarios, al tiempo que optimizamos los recursos del sistema de transporte. Menos congestión, más movilidad inteligente.
Problemática
El crecimiento de la demanda en TransMilenio ha generado un problema crítico de aglomeraciones en estaciones y vagones, afectando la movilidad y eficiencia del servicio. Hace falta un sistema de monitoreo en tiempo real que facilite la logística operativa mejorando la capacidad de respuesta ante la variabilidad en la ocupación.

Objetivos
Crowdsense busca reducir las aglomeraciones en las estaciones de TransMilenio a través de :
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Monitorear la cantidad de usuarios y su tiempo de espera.
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Establecer modelos de análisis para diagnosticar aglomeraciones.
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Notificar a TransMilenio sobre zonas críticas.
De este modo ayudamos a mejorar la experiencia y confianza del usuario y a optimizar la logística de la empresa.
ODS 11

Ciudades y comunidades sostenibles
Busca mejorar la movilidad urbana haciendo que el sistema de transporte público sea más eficiente, inclusivo y seguro lo que mejora la calidad de vida de los usuarios y promueve una ciudad más sostenible.













Actores
La colaboración con los actores del proyecto ha sido clave para el desarrollo de CrowdSense. Gracias a su experiencia y retroalimentación, hemos ajustado nuestra solución para que se alinee con las necesidades reales del sistema de transporte y sus usuarios.
El trabajo conjunto con TransMilenio y expertos en IA y movilidad, ha permitido abordar los desafíos de aglomeración, seguridad y optimización del servicio de manera efectiva.

Prototipo

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Proceso
Contexto
Análisis de entorno: Se construyó el PESTAL para comprender los factores que influyen en la problemática.
Identificación de la problemática: Se desglosó el problema para entender sus causas y consecuencias en el sistema.
Búsqueda de actores: Se identificaron partes interesadas y expertos, que serían clave para validar necesidades y soluciones.

Nuestro Equipo
Te invitamos a conocer al equipo que hizo posible este proyecto. Con un enfoque en el trabajo en equipo y una comunicación fluida, cada uno aportó sus conocimientos y habilidades para crear una solución sólida, escalable y con gran potencial de crecimiento. De cara al futuro, nos interesa seguir desarrollando mejoras tras pruebas en entornos reales, realizando modificaciones y optimizaciones en colaboración con TransMilenio.

Juan Cuevas
CEO
Ingeniería Electrónica
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Líder del proyecto y de la gestión con partes interesadas. Encargado del desarrollo del software, abarcando la implementación de IA y procesamiento.

Bryan Mayorga
CCO
Ingeniería Eléctrica
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Gestión de comunicación con partes interesadas y supervisión de actividades. Apoyo en exposiciones, trabajos escritos y desarrollo de hardware.

Angie Suárez
CTO
Ingeniería Electrónica
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Soporte metodológico del equipo y vínculo con los expertos. Contribución en el desarrollo de la página web, asegurando su eficiencia y operatividad.

Ella Fournier
CMO
Ingeniería de Sistemas
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Gestion de la estrategia de marketing, estudio de mercado, desarrollando la identidad de CrowdSense y asegurando su visibilidad y adopción.

Daniel Rubiano
COO
Ingeniería Civil
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Gestión de calidad del proyecto, involucramiento en soluciones y alternativas del proyecto, y supervisión de procesos clave.

Juan Hincapié
CFO
Ingeniería Mecatrónica
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Gestión de recursos financieros, evaluación de la viabilidad económica, y optimización costos para garantizar la sostenibilidad y escalabilidad del proyecto.
Pablo Rodriguez
Profesor mentor
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Brindó su apoyo en cada etapa del proyecto, asegurando un enfoque estructurado. Facilitó el acceso a expertos clave, proporcionando información valiosa para la toma de decisiones. Su orientación nos ayudó a resolver dudas técnicas, permitiéndonos mejorar nuestra planificación y ejecución. Además, fomentó el trabajo en equipo y nos impulsó a buscar soluciones innovadoras para los desafíos del proyecto.

Comentarios
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